Bewährte Working Capital Methodik
Systematische Ansätze für nachhaltige Liquiditätsoptimierung und finanzielle Stabilität in Ihrem Unternehmen
Beratung anfragenDatengestützte Working Capital Analyse
Unsere Methodik basiert auf einer gründlichen Analyse Ihrer Cashflow-Zyklen. Wir betrachten dabei nicht nur die aktuellen Zahlen, sondern entwickeln ein tiefes Verständnis für die Zusammenhänge zwischen Ihren operativen Abläufen und der Kapitalbindung.
Die Erfahrung zeigt mir, dass viele Unternehmen große Potentiale übersehen - oft liegt das Problem nicht bei einzelnen Kennzahlen, sondern bei der Koordination zwischen verschiedenen Bereichen. Genau hier setzen wir an.
Unser 5-Phasen-Prozess
Jede Phase baut logisch auf der vorherigen auf. So entstehen nachhaltige Verbesserungen, die auch langfristig Bestand haben.
Ist-Analyse & Diagnose
Detaillierte Erfassung Ihrer aktuellen Working Capital Situation. Wir analysieren Debitorenlaufzeiten, Lagerumschläge und Kreditorenziele. Oft entdecken wir dabei überraschende Zusammenhänge zwischen scheinbar unabhängigen Geschäftsbereichen.
Potentialidentifikation
Systematische Bewertung aller Optimierungsmöglichkeiten mit konkreten Zahlen. Hier wird klar, wo die größten Hebel liegen - manchmal ist es das Forderungsmanagement, manchmal die Lageroptimierung oder die Lieferantenkonditionen.
Maßnahmenplanung
Entwicklung einer priorisierten Roadmap mit klaren Verantwortlichkeiten und Zeitplänen. Wir berücksichtigen dabei immer auch die personellen Kapazitäten und bestehenden Systeme in Ihrem Unternehmen.
Umsetzungsbegleitung
Aktive Unterstützung bei der Implementierung der vereinbarten Maßnahmen. Regelmäßige Fortschrittsmessung und Anpassungen sorgen dafür, dass die geplanten Verbesserungen auch tatsächlich erreicht werden.
Monitoring & Nachjustierung
Etablierung eines kontinuierlichen Überwachungssystems mit aussagekräftigen Kennzahlen. So bleiben die erzielten Verbesserungen dauerhaft bestehen und können bei Bedarf weiter optimiert werden.
Das Expertenteam
Erfahrene Spezialisten mit unterschiedlichen Schwerpunkten arbeiten zusammen für Ihren Erfolg. Jeder bringt spezifisches Know-how aus verschiedenen Branchen mit.
Marcus Weber
Senior Berater Working Capital
15 Jahre Erfahrung in der Optimierung von Cashflow-Zyklen. Marcus hat über 200 Unternehmen verschiedener Größen dabei geholfen, ihre Liquidität nachhaltig zu verbessern. Seine analytische Herangehensweise deckt oft versteckte Potentiale auf.
Thomas Schneider
Spezialist Lageroptimierung
Thomas verbindet betriebswirtschaftliches Know-how mit praktischer Supply Chain Erfahrung. Er kennt die Herausforderungen von Handel und Produktion gleichermaßen und findet immer pragmatische Lösungen für komplexe Lagerprobleme.
Messbare Ergebnisse
Unsere Methodik führt zu konkreten Verbesserungen, die sich direkt auf Ihre Bilanz auswirken
Optimierte Kennzahlen
Verbesserte Days Sales Outstanding (DSO) und Lagerumschlagsrate führen zu spürbar höherer Liquidität
Schnellere Prozesse
Reduzierte Durchlaufzeiten in Einkauf, Produktion und Versand beschleunigen den gesamten Cashflow-Zyklus
Bessere Kontrolle
Transparente Steuerungsinstrumente ermöglichen frühzeitige Korrekturen und kontinuierliche Verbesserungen
Erhöhte Rentabilität
Niedrigere Finanzierungskosten und optimierte Kapitalallokation steigern die Gesamtrendite nachhaltig